阿拉善盟可研报告编写项目建议书

环建公司介绍：　　3、企业管理咨询：各类企业运营管理咨询，并负责编制员工管理手册、运营管理方案、员工招聘方案、员工培训方案册等运营、管理性质的文件。环建工程咨询是经发改委认证资质的管理咨询公司。以投资决策咨询、企业管理咨询为主营业务领域的综合性、高智力型咨询机构。

环建工程咨询在全国开展工程咨询服务业务，可独立、科学、公正的完成阿拉善盟可行性研究报告、阿拉善盟项目申请报告、阿拉善盟项目实施方案、阿拉善盟资金申请报告、阿拉善盟节能报告、阿拉善盟社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、 asesqwa市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。

环建公司已经完成案例：　　质酒精项目资金使用计划//军民融合智能终端产业化项目资金申请报告//海外工程项目可行性报告//石油石化项目资金统筹方案//生活垃圾焚烧发电项目资金申请报告//特色小镇建设项目项目策划书//农业技术项目项目申请报告//城市电动车智能充电系统项。　　主要工艺：印刷-复合-分切-制袋-包装-销售。主要设备：彩色印刷机、复合机、分切机、制装机等，市场前景良好。建设起止年限：2016年08月到2017年02月总投资:5000万元，其中：企业自筹5000万元，国内银行0万元，其它资金0万元。

可行性是指项目是否有足够的资源和能力满足市场需求。包括政策、技术、团队等方面，是否足以支持达到该项目的投资目标。这种能力，主要是基于对拟投项目组织资源能力的分析，来自尽职调查，对于新设项目，则考虑到资金（包括直接投资、补贴和银行贷款等因素）、技术（技术储备和需要研发的技术门槛以及专利保护等问题），另外对于某些受政策影响大的行业，分析对该行业的具体政策，明确的支持或者反对，模糊地带以及未来可能的政策走向，要关注的政策及其对于具体行业影响。竞争对手的情况，包括产品、技术、资源、能力等方面，分析竞争对手对于该投资项目的影响。自身团队的能力，初始团队的水平，以及后续团队建设的方向，获取人才能难易程度。

环建公司完成案例：　　建设主要内容：据公司发展需要，扩大规模续建面积约12500平方米，其中综合商场9000平方米；仓库面积约3500平方米。建设起止年限：2017年02月到2017年05月总投资:5000万元，其中：企业自筹5000万元，国内银行0万元，其它资金0万元。